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扬帆起航开启新篇章
DATE:2017-07-10
为适应企业未来发展的需要,在集团公司领导的积极倡议下,台州公司率先启用ERP系统软件管理使企业数据清晰化,便于经营分析、仓库物流管理、生产车间数据统计处理规范化、自动化,从而提高工作效率;因此,台州公司在ERP专家组历时3个月的系统培训和耐心指导下,已初见成效并与6月15日首次举办启动仪式。
集团总裁以及台州公司相关人员在耐心听讲ERP操作流程。之后集团总裁与各部门相关人员交流,共同探讨如何利于ERP这个商务平台,提高企业信息化程度,提升企业对外服务水平和竞争能力;从而实现以财务管理、资金管理为中心,以全面预算管理风险控制为主线,实现资金流、信息流、物流及工作流、控制流的高度统一。
会议结束后,集团总裁一行在朱云江总经理、俞玮副总经理的陪同下,一起参观了台州公司的各个车间,集团总裁在巡查中指出:各部门在生产过程中一定要杜绝浪费现象,降低成本才能提高效率,岗位人员一定要合理安排,同时也提出了全面改善车间环境的要求。
当集团总裁一行来到制袋生产车间时停下了脚步,俞总说:制袋车间之前一直是处于亏损状态,产能、产值上不去,人员不稳定流失率高,2016年底重新换人组织生产,产量稳中有升,人均工时随着产量的提升而递增,而且退货率也基本为零,这充分说明了管理出效益的道理。