2018年是台州公司战略转型年，公司要想从2017年年产值的1.1亿再上升一个台阶，就不需要在产品结构上下功夫，朱总公司生产与销售经营会议上不止一次提出，2018年，所有业务员的销量都不需要在原有的基础上扩大深加工定位包装业务，复合板材是保证量的基础，深加工是利润的根本，只有扩大定位包装销量，才能赢得利润；于是，自开年以来，业务员们是四处奔波寻找新项目，开发新资源，功夫不负有心人，一张张订单像雪片似的飘了进来，一时间，深加工车间员工忙的是不亦乐乎。

3月23日中午12：00左右，看在眼里急在心里的朱总按捺不住焦急的心情，身穿工作服率先走进了深加工车间，勤办公室人员得知这一情况后不由自主的纷纷加入到“融岗”这一行列中；在他们中间有销售内勤，有人事行政，有法务，有生产统计，有采购员等等；这不仅解决了业务员燃眉之急，也缓解了催货给深加工员工带来的精神压力。

此次活动是台州公司开展“融岗”的一个新起点，也是后勤管理人员深入一线体验生活迈出的第一步。有道是：没有做不成的事,只有做不成事的人，要想实现2018年1.1个亿的销售目标，就要扩大利润点，而利润点也就是要从深加工入手；心动不如行动，有思路，才能有出路，有了定位也就有了目标；感想加敢干，就没有做不成的事！