秋收冬藏，一年之计在于“冬”。

2023年11月5日至2023年11月10日，正值节气立冬前后，九鼎集团/宜诺股份28位中高管学员在俞春雷董事长的带领下，历时五天五晚，在贵州省修文县龙岗书院圆满完成了“匠心为本，从心出发”——九鼎集团龙场战略共创学习会。

通过本次学习会，学员们深刻认识到：

一、唯有突破认知，才能在内卷的环境中谋发展

“是什么障碍着我们像将军一样思考？”“道理都懂，为什么过不好一生？”两个问题振聋发聩！

困难为什么能障碍我们，学员们深刻认识到根本原因直指我们内心的认知。“傲心、躁心、贪心、吝心、忽心、妒心、怠心、忿心”等小我之心不断在误导我们的认知。而浅知、偏知、错知则导致了工作生活中的浅行、偏行、错行，最终结出不尽人意的果实。

认知之深远，莫非圣贤，王阳明先生告诉我们“圣人之道，吾性自足”。不好的认知好比“小我”，合天理合大道的认知好比“大我”。通过观照、反省，不断去除“小我”，就能彰显我们与生俱来的“大我”。

在工作中就是要通过不断的自我批评，净化起心动念，自我革命，才能真正提升对团队关系、客户关系、行业社会关系的深刻认知。唯有突破自我认知才能突破企业发展的边界。

二、客户思维的本质是同理心

创意令人兴奋，而同理心是创新的源泉。在日常工作生活中，要将同理心置于所有工作的中心。

读懂客户深层次的需求，实现产品服务的创新升级，关键在于提升对客户的同理心，在产品和服务中体现我们对客户的深情厚意。从卖产品，转变为爱客户、利益客户身心，直至成就客户梦想，实现与客户“命运共同体”的关系。我们深刻意识到，爱客户就是爱自己，成就客户就是成就自己。

团队共创共建的5条哲学和5条行动

三、建设战略思维，坚持做难而正确的事

管理干部要建设全局性、深层次、高层次、敏捷性的战略思维，不能用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

坚持做难而正确的事。无数的案例一而再地告诫我们，捷径往往是失败之路，九鼎及宜诺都唯有坚持长期主义，做难而正确的事才是企业成功的康庄大道。

什么是九鼎难而正确的事，白立新老师给出了解答：

客户价值提升三倍，对客户做出大量承诺，倒逼自我革命，组织成长。

良好企业至理想企业的企业标准

四、树立战略雄心，打造世界一流企业

“你相信你行或者不行，你都是对的。”——亨利·福特

本次游学从“玩易窝”到“三人坟”，我们深刻认识到：再大的困难都没有“大我”大，而大我才是真的我！

通过本次学习会，全体学员树立了九鼎集团/宜诺股份未来发展成为世界一流企业的战略雄心。

我们的口号是“世界一流，YES WE CAN！”

学员们还完成了九鼎集团/宜诺股份使命和愿景的共创共建。

企业使命：绿色包装，让世界更美好！

企业愿景：成为世界一流的包装企业！

我们立志：成为以客户为中心，以绿色发展为理念，造福社会的包装企业！

我们敢愿：成为全球绿色包装的领跑者！

心怀大愿，九鼎集团/宜诺股份共学、共创、共行正式启航！

宜诺股份：俞晓龙